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ビジネスモデル

リクルートグループのビジネスモデル

就職・住宅・ヘアサロン・レストラン・進学など、必要な情報を求める個人ユーザーと企業クライアントが出会う場を作り出し、より多くの最適なマッチングを実現することにより双方の満足を追求すること。これが、リクルートグループが創業より大切にしビジネスのエンジンとして活用してきたビジネスモデルです。

テクノロジーの力でマッチングを速く、シンプルに、もっと近くに

インターネットそしてスマートデバイスの普及により、膨大な量の情報に直接触れられるようになった今、より速く、シンプルに、もっと身近に誰もが最適なマッチングに出会えることの重要性が高まっています。私たちのビジネスモデルもまた、テクノロジーを取り入れながら社会のニーズに応えるべく進化を続けていきます。これにより、「まだ、ここにない、出会い。」を創出し、一人ひとりが輝く豊かな世界の実現に貢献していきます。

リクルートグループの事業体制

リクルートグループの事業体制は、3つの戦略ビジネスユニット(Strategic Business Unit、以下「SBU」)で構成されています。リクルートホールディングスがガバナンスやモニタリングなどの持株会社機能に集中する一方、個々のSBUが自律自転してスピーディに事業戦略を遂行できる体制を確立することで、企業価値の向上を目指しています。

HRテクノロジーSBU

IndeedやGlassdoorなどを通して、60以上の国と地域で、グローバル⼈材マーケットプレイスを提供し、個人ユーザーの求職活動と企業の採用活動をサポートしています。

人材派遣SBU

欧州、米州、および日本とオーストラリアを含むアジア太平洋地域で、総合的な人材派遣サービス事業を展開しています。変化し続けるグローバルな労働市場環境において、求職者と企業のニーズに合わせて柔軟かつ多様な働き方を提供することに貢献しています。

マッチング&ソリューションSBU

日本国内において、住宅・美容・旅行・飲食などの各分野で個人ユーザーと企業クライアントを結ぶバーティカルマッチングプラットフォームと、業務支援SaaS(Software as a Service)を提供しています。