企業文化

個人の成果を、組織全体の力に変える仕組み──リクルートの「経営コンピタンス研究所」とナレッジ共有イベント「FORUM」

リクルート

なぜ従業員は、あえて自分の強みを明かすのか。個人のノウハウを、組織全体で再現可能な「資産」へと変えるリクルート経営コンピタンス研究所の仕組みと、その代表的な取り組み「FORUM」をご紹介します。

リクルートとインディードリクルートテクノロジーズのデータサイエンティストチームが国際的なデータ分析コンペティション「RecSys Challenge 2025」で優勝

リクルート

RecSys Challenge 2025で、リクルートとインディードリクルートテクノロジーズの有志チーム“rec2”が、世界中から参加した416チームの中で優勝。チーム立ち上げの背景から結果を出せた理由、さらに現地での学びを、株式会社リクルートの澤田佑樹に聞...

リクルートの「失敗を奨励するマネジメント」はアントレプレナーシップの世界でも最先端かつ王道：バブソン大学 山川 恭弘准教授

リクルートグループ

リクルートの「失敗を奨励するマネジメント」について、米国バブソン大学でアントレプレナーシップを教える山川恭弘准教授の考察をご紹介します

Start People Franceに学ぶ、インクルーシブな職場とは？

RGF Staffing France

フランスで派遣事業を展開しているStart People Franceが、“Best Workplace for Women 2021”に選出されました。全従業員900人のうち、女性が82％を占めるStart People France。女性が活躍しやすい職場...

リクルートに見る、フレームワークのなかの自由：ハーバード大学経営大学院 ランジェイ・グラティ教授

リクルートグループ

リクルートグループがビジネスをスケールアップさせてきた背景について、ハーバード大学経営大学院 ランジェイ・グラティ教授から見た、リクルートグループの考察をご紹介いたします。

ミドルマネジャーが要として機能する イノベーティブな組織を未来に

リクルートグループ

イノベーション創出において鍵となるミドルマネジャーの役割と、リクルートにおけるその実践について、INSEADの教授、ベン・ベンサウ氏の考察をご紹介します。

Imagination Machineとしてのリクルートに期待すること：マーティン・リーブス氏

リクルートグループ

リクルートのイノベーションの源泉について、BCG ヘンダーソン研究所チェアマン、マーティン・リーブス氏の考察をご紹介します。

起業家精神を伝承。ビジネスアイデアコンテスト Ring

株式会社リクルート

リクルートには新規事業提案コンテスト Ring（旧New RING）という取り組みがあり、『ゼクシィ』などのリクルートを代表する事業・サービス誕生のきっかけとなっています。この取り組みの真の価値は、創業から60年を越えた組織において、なおも瑞々しく、ベンチャー...

ユーザーへの分かりやすさを追求した 「プライバシーセンター」

リクルート

株式会社リクルートが2021年2月16日にWEBページに公開した「プライバシーセンター」を紹介します。客観性を重視し、イラストや図解を用いて、一般には分かりづらいテーマを整理しユーザーの個人情報を含むパーソナルデータがどのように扱われているのかを分かりやすく解...

さらなるグローバル化にむけて「バリューズ」の価値とシナジーの追求を：リー・イーティン氏

リクルートグループ

リクルートグループの企業文化には、成果主義と個の尊重がバランスよく反映されており、価値創造のプロセスのなかで起業家精神を発揮できるようになっています。この記事では、IESEビジネススクールのリー・イーティン教授によるコメントを紹介します。